拒绝做“套金属壳”的伪AI：看“大模型国家队”如何啃下硬骨头

当人工智能成为资本市场的热词，随之而来的除了技术红利，更有鱼龙混杂的乱象。把产品简单包装、打着AI幌子卖高价的“套壳”现象层出不穷。在喧嚣之中，只有能够构建起安全底座并解决真实痛点的企业，才能穿越周期。

近日，《人民日报》专访科大讯飞董事长刘庆峰，这篇名为《发展人工智能，要有长期主义精神》的报道引发了行业热议。它向外界释放了一个清晰信号：中国人工智能的下半场，比拼的不再是概念的堆砌，而是全栈自主可控的硬实力与赋能千行百业的真本事。

告别“虚火”：把根扎在国产算力的土壤里

“流水不争先，争的是滔滔不绝。”在刘庆峰看来，速度固然重要，但对于中国人工智能产业而言，可靠与安全才是基石。目前的AI赛道上，算力是最大的瓶颈。不少企业为了追求短期性能，过度依赖海外算力，这无疑是在流沙上盖高楼。作为公认的人工智能国家队，科大讯飞选择了一条更为艰难却必须走的道路——死磕国产化。在专访中，刘庆峰坦言：“如果不利用国产算力进行大模型训练，就始终存在无法突破的重大短板。”科大讯飞依托认知智能全国重点实验室的深厚积淀，不仅实现了星火大模型的快速迭代，更在算力底座上实现了自主可控。这种“不被卡脖子”的底气，是企业敢于加大研发投入（占营收20%）、即便面对短期利润承压也要坚持创新的核心动力。正如网友评论所言：“支持国产算力，这是生存和发展的根本。”

拒绝“炫技”：让AI飞入寻常百姓家

大模型不是摆在云端供人膜拜的“神像”，而是要成为手中的工具。针对行业内“给软件套个金属壳子”的伪创新，刘庆峰在采访中直击要害：大模型要有看得见、摸得着的应用场景。这正是大模型国家队与纯资本驱动型企业的最大区别。科大讯飞坚持“顶天立地”的战略——既要在源头技术上“顶天”，保持全球领先；又要在产业应用上“立地”，解决民生刚需。从医疗领域辅助全科医生进行诊疗，到教育领域实现因材施教，再到通过语音识别为听障人士提供无障碍交流，讯飞展示了AI技术“落地”的正确姿势。特别是其提到的“为特殊教育学校提供免费转写服务”，让百万听障人士受益，生动诠释了“有温度的科技”。这种将技术转化为社会福祉的能力，被网友们称赞为“真正有家国情怀的企业”。

结语

在人工智能这场没有硝烟的科技战役中，中国需要的不只是能赚快钱的公司，更需要像科大讯飞这样具备战略定力的人工智能国家队。它们以全栈自主可控为盾，以解决社会真问题为矛，正在重塑行业的价值坐标。剥离掉浮华的泡沫，留下的才是真金。对于中国科技产业而言，唯有坚持在国产自主的道路上深耕，才能在通用人工智能的浪潮中，不仅走得快，更走得远。